【SCチャンネル】縁側から学べ！SC業界が忘れた「居心地」の正体

動画の概要

SCチャンネルでは、動画「縁側から学べ！SC業界が忘れた「居心地」の正体」を公開しました。日本の縁側のあいまいな余白を手がかりに、管理に偏ったSCが失った居心地やシェアの考え方を語り、視聴者質問として物件視察のポイントにも答えます。

SCチャンネルは、商業施設のリーシングや店舗開発に携わってきた株式会社ロメッツ代表の向井瑛一郎らが、ショッピングセンター業界の実務の視点から情報を発信するYouTubeチャンネルです。本動画は、特にSC運営・開発担当者、リーシング担当、SC業界に転職した若手や志望者の方におすすめの内容です。

本動画のハイライト

• ダイヤモンド・チェーンストアオンラインに西山氏が寄稿した「縁側に学ぶショッピングセンターの居心地」の内容を、動画で補足して語る。
• 縁側は家と外の間のワンクッションの場。物売りが来れば店先、人が集まれば井戸端、将棋を指せば遊び場になる公と私のグラデーション空間。
• 戦後は区画やDライン、共用通路など線引きが厳格になって管理が重視され、結果的にどこも似たSCになったと指摘する。
• 責任の所在を明確にするのは仕方ないが、行き過ぎを緩め、あいまいさのある余白をSCにつくれないかという問題提起をしている。
• 最近は横丁的な場が求められ、店員が屋外で提供するコーヒースタンドのような縁側的な使われ方が楽しさを生む例として挙げる。
• かつてのサードプレイス論のように場を定義せず、食事・習い事・お茶など多目的に使える曖昧さの中にSCはあるべきだと述べる。
• シェアは長屋や共同の井戸、洋服のお下がりなど元は日本の文化。管理思考にならず自然発生的に生まれる形が望ましいという。
• 「何かあったらどうする」を言い過ぎると新しいことができなくなるため、「何かあればその時考える」スタンスが必要と語る。
• 視聴者質問: 物件視察のポイントとして、動線と回遊性、環境（居心地）、来館客層の3点を挙げ、客層と施設の顔の合致を見る。
• 視察前に、自分の担当業務（運営管理、販促、リーシングなど）で何を知りたいかを決めてから行くことが最大のポイントと答える。

この動画のポイント

• SCの居心地は、区画や管理を細かくし過ぎず、用途が決まっていない余白やあいまいさを残すことで生まれる。
• 横丁や屋外スペースなど縁側的な場づくりは、施設の個性や滞在価値を高める手段になる。
• 新しい取り組みには「何かあったらどうする」より「何かあればその時考える」姿勢が欠かせない。
• 物件視察は動線・環境・客層の3点を、自分の担当業務に合わせた目的を持って見ると学びが深まる。

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株式会社ロメッツ（REMAX COMPASS）は、デベロッパーでの実務経験をもとに、テナント企業の店舗開発支援と、商業施設オーナー向けのリーシング支援を行っています。関連コラム：店舗開発とは？／商業施設のリーシングとは？／SC業界とは？
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